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全球人才理念
一流的治理团队和专业团队是公司的焦点竞争力 。公司始终坚持“以人为本，建设现代化企业”的人才理念，以合理的人才政策、优质的事情情形、极富竞争力的人才机制，以及辽阔的生长空间，一直吸引种种治理人才及专业人才 。我们强调专业化能力和职业化精神，力争群集最优异的人力资源，打造天下一流农业装备品牌 。
薪酬福利
公司为员工提供具有行业竞争力的薪酬，建设了科学合理、以激励为导向的薪酬分派模式和薪酬动态调解机制，尊重岗位价值差别，针对岗位种别划分设置了差别的薪酬制度 。同时，为员工提供多元化福利 。除为员工缴纳养老包管、医疗包管、生育包管、失业包管、工伤包管等各项社会包管及住房公积金外，还为员工举行康健体检，为经常出差员工治理意外危险包管 。
员工除享受国家划定的种种法定节沐日及年休假外，还可在公司周年庆典日、生日当天等特殊节日休假半天 。别的，公司还免费发下班装，提供免费事情午餐、设施齐全员工公寓，以及笼罩芜湖市大部分城区的豪华大巴接送上下班 。员工在完婚、生育、生病住院等日子，还可获得一份公司为其全心准备的礼物或礼金 。
员工作育
员工生长
公司坚持为员工打造小我私家与企业配合生长的生长平台 。凭证岗位性子和特点，团结员工的兴趣与专长，搭建了治理、专业、手艺、营销、技工等五类岗位的生长通道，员工的生长与绩效审核、薪酬等相关联，较好的知足种种职员的生长需要 。同时，公司建设了较量科学的人才评价机制和选拔镌汰机制，周全推行种种人才步队的梯队建设，为员工提供了多元化的生长时机 。
员工培训
公司坚持人力资源保值增值泉源于各岗位、各层级员工素质和手艺的周全提升，提倡“完善自我，逾越自我”的学习理念 。现在已搭建了以内部兼职讲师为主，外部专家为辅的讲师系统，较量完善的培训课程系统，以及公司和事业部分权认真的两级培训治理系统 。形成磷期位导师制、课堂教学和员工自学相团结的多样化培训形式 。
在公司和事业部两级培训模式下，员工享受到富厚的培训套餐，包括新员工入职培训、岗前培训、专业手艺讲座、在岗培训、治理培训、晋级提升培训等 。
亚美AM8AG培训项目
· 新员工入职培训
选择中联就是入模中联，每位新员工进入公司都需加入入职培训 。入职培训包括公共知识培训和专业知识与手艺培训两个阶段 。公共培训为期10天左右，课程包括军训、企业文化、公司生长之路、公司规章制度、公司产品先容、清静教育、员工职业生长等；专业培训课程依据岗位需要设置 。
· 富厚多样的岗位手艺培训
公司对种种各条理员工有针对性地开展富厚多彩的岗位手艺培训，每年培训数百场次，年人均培训时数24小时以上，资助员工有用提高营业手艺 。
· 手艺工人手艺竞赛
公司每年组织手艺工人举行劳下手艺竞赛，并选派优异选手加入省级、市级手艺工人劳下手艺大赛，为手艺工人提供了一个展示自我、交流提升的舞台 。
